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山西省供销合作社领导

到山西省盐业公司大同分公司开展督导调研工作

2017年8月18日，由省社监事会李海副主任、省社机关党委郭亮书记带队的中共山西省供销合作社直属机关委员会一行四人到山西省盐业公司大同分公司开展督8调研工作并召开汇报座谈会，分公司班子成员参加了会议。山西省盐业公司副经理兼大同分公司经理齐凤鸣代表分公司汇报了2017年以来的经营情况和两学一做学习教育活动开展情况、学习习近平总书记视察山西重要讲话和在7月26日省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神情况以及山西省委提出的维护核心见诸行动主题教育和“三基建设”工作推进情况。听完分公司汇报后，省社机关党委郭亮书记首先谈了意见和感受，郭书记说：今年党建工作非常多，任务也非常重，省委要求也特别严，今年强调“三基建设”，对于省社来说，大同盐业分公司是三基建设的重点，听了汇报之芯醪淮恚愎ぷ鞅冉显担笸臼俏颐窍碌交愕牡谝徽荆ｍ止咀芙峋椋训辰üぷ骱鸵滴窆ぷ饔行у亟岷掀鹄矗ü辰ù僖滴瘢贫骞ぷ鞯挠行э埂ⅻ/span>

省社李海主任对大同分公司开展系列党建活动给予高度评价，他说选择在大同召开座谈会，是对基层单位的调研，也是督查，更是对基层党建工作的重视。李海c任讲了三点意见：一是解决好落地问题。就是要解决好党的政策落实最后一公里的问题，党建工作制度c地、各项规章落地，不能敷衍塞责，走形式，走过场，基层单位都要严格按照党建的三会一课制度、民主生活会制度、批评与自我批评制度、主题党日活动等等开展到位，夯实党的整体工作。二是解决好结合问题。党建工作与业务工作如何有效结合，互相促进，要解决做好党建工作的方法c题，要把党建工作和业务工作有机结合起来，灵活运用起来，要把党的活动融入到业务工作中，通过开展行之有效的党建活动促进业务工作的开展，不是两张皮，要相互融合相互促进，不能产生党政分离，重业务轻党建的现象。三是发挥好战斗堡垒作用。通过开展“三基建设”c调动和激发广大党员干部的干事热情，今年盐业政策改革，盐业部门遇到了前所未有的困难，在这个改革攻坚的紧要关头，更加需要党员干部带领群众凝心聚力、众志成城，为生存发展杀出一条血路。只有扎实做好抓基层、打基础的工作，使每一名基层干部都成为改革的践行者，使每个基c党组织都成为坚强的战斗堡垒，才能凝聚起改革发展的正能量，为实现山西供销事业的崛起提供坚强有力的保障。

汇报会后，省社领导一行参观了大同盐业分公司党建学习展板、库区、铁路专运线，并对大同盐业公司应对改革提出了很好的建议。