山西省盐业集团-凯发棋牌

2014年底全省“学习讨论落实活动动员暨多种经营交流会”会议刚刚结束，省公司塑料厂立即就多营工作进行安排部署，加速转型，主动求变。

一是科学分析集体决策。厂领导班子围绕企业的主业和多种经营发展，认真分析自身优势和短板，统一了思想，确立了多营发展的总思路是：借助自身优势，把塑料厂打造成软包装行业的生产车间，低成本_低价格参与市场，融入市场，占领市场；总基调是：坚决摒弃和丢掉幻想，认清形势，改造自我，振奋精神，主动求变，不放弃，不抛弃，立足生存，共谋发展；总策略是：强化主营多营，规避自身劣势，大力发展电子商务，低成本扩张，参与市场，融入主流，增长利润。

二是全员动员集思广益。在塑料厂组织召开的全体职工多营思想交流会上，全体职工围绕企业多营工作的开展谈看法、提建议，表达了“求生存、谋发展”的共同心声p美好愿景。大家一致认为，只有在做好主营工作的同时，依靠全员集思广益，共谋发展，大力开展多营工作，加快塑料厂转型发展步伐，才能保持企业持续生存和发展。

三是多措并举促落实。在全厂干部职工的共同努力下，短短一个月时间，企业的多营工作就多措并举，如火如荼地向前推进。首先是与“六味斋”食品公司进行联系沟通，生产提供食品包装样袋，积极推进双方的合作进程；其次，向中盐榆林盐厂发出洽谈邀请，主动寻求;方在食盐包装方面的长期合作路径，努力扩展业务空间，力争实现互利共赢。第三，围绕电子商务做文章。塑料厂没有系统其他单位所具有的实体店、土地资产等优势，发展实体店无疑会加大成本，也不切实际。而当今社会电子商务是市场发展的趋势，而且门槛较低，容易实施，是适合盐;多营发展的一条新路子。为此，塑料厂专门成立了多种经营领导小组，由多营科牵头，各部门配合建立了微商、微店。对晋王府食品有限公司的“宁王府”调味醋系列产品、兴盐公司的盐化系列产品进行网络代理销售，上传“宁王府”醋业相关产品信息，亲临醋加工;产基地观看生产加工上市全过程，加强宣传力度，广泛发动群众，利用微信覆盖面广的优势，全体干部职工每人每天播发一条信息，使微店的影响逐步加大。短短数日就微店下单5笔，微商成交30余笔，实现销售额3000多元，为2015年多营工作的开展开了一个好头。第四是抓紧制订《多营电子商务销售管理和奖励办法(试行)》等相关配套制度，调动职工积极性，为规范开展多营工p奠定基础，为企业生存发展提供可持续的动力源泉。