山西省盐业集团-凯发棋牌

12月18日，临汾分公司经理史旭明主持召开全体职工大会，传达学习了省供销社党组书记、理事会主任狄重阳在省盐业公司、省盐务局调研时的讲话精神，以及省公司经理王建文提出的工作要求，安排部署近期工作。

史旭明要求，一要积极做好应对盐业体制改革的准备工作，加快制定营销中心盐商品销售管理制度，确保食盐销售，巩-工业盐市场份额，千方百计保自营市场；二要全面启动物流配送工作，加快制定物流配送中心管理制度，加大工业盐配送力度；三要全面推进便民超市建设，加快晋盐连锁超市建设进程；四要积极探索和实践人力资源管理新模式，人员按照主营业务、行政后勤、非盐业务进行“三三”制分配，建立“一人多岗、多劳多得”的“a x”薪酬分配模式和绩效挂钩工作机制。五要按照省公司的统一部署，扎实深入地有序开展学习讨论落实活动，提高思想认识。六要加强劳动纪律管理，严格考勤制度，加强部门协作，杜绝推诿扯皮，转变工作作风，提高工作效率。七要加强安全生产经营工作，为企业发展营造安定和谐的氛围。