山西省盐业集团-凯发棋牌

11月14日，晋城分公司副经理王中秋主持召开全体职工大会，认真学习讨论《山西省盐业公司2014—2018年中长期发展规划（草案）》；听取祁小同副经理传达省公司《关于进一步加强盐业市场客户经理制的通知》，以及财务、业务经营运行情况通报；分析当前形势及市场情况；讨论通过了《晋城分公司2015年工作计划》、《晋城分公司客户经理考评目标》、《晋城分公司关于加强制度落实提高工作效率的有关规定》。

王中秋要求，公司全员一是要拧成一n绳，在主业上要下功夫，下狠劲，通过客户经理制工作的不断完善来提升服务质量，有效稳定市场覆盖率，确保顺利完成全年各项工作任务；要通过新产品的引入，在多种经营上下功夫，使全员进一步解放思维，更加细分市场，实现多营工作的新突破。二是要强化专营纪律，严格遵守省公n的“六统一”规定，不得参与外部盐业经营，不得外泄信息，对违反规定的人员要通报批评和处罚。三是要落实分工负责的要求，班子成员要负责目标的分段实施，中层干部要负责具体任务的运作与落实，基层员工要负责细化具体工作的有效完成。他强调，如果说2014年是充满希望的一年，那么2015年将是充满严峻考验与机遇的一年，全体干部职工要坚定信心，团结一致，克服困难，奋力拼搏，迎接挑战，为晋城盐业的发展而努力。