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2月10日，大同分公司党支部书记张军文主持召开中层干部会议，传达学习了省公司《关于印发山西省供销社专项整治“衙门”作风工作方案的通知》、中华全国供销合作总社《关于贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神认真做好2014年安全生产经营工作的通知》等文件，并就节后工作进行了安排部署。

张军文强调，一要收心归位，p入状态，认真谋划全年工作。2013年由于种种原因，分公司的销售大幅滑坡，从2013年12月起，公司采取了多项措施控制了下滑势头，销售工作有所起色。春节已过，大家要一鼓作气从头抓紧，开局工作如何，对全年工作影响极大。要实现今年工作开好局、起好步，全体干部职工要认真谋划，紧张起来，不能松懈。要保持正常工作秩序，进入正常工作状态，严肃工作纪律，完善各项工作制度，严格执行上下班考勤、请销假规定和工作日午间禁酒等各项制度，对照“衙门”作风八个方面的突出问题进行自查自纠，真正改进工作作风，确保新的一年开好局、起好步。二要理清思路，振奋精神，开创各项工作的新局面。要进一步调整好工作状态，认真思考和研究当前及今后一个时期的工作。安全、管理、销售是今年各项工作的重中之重，安全工作要警钟长鸣，强化红线意识，囊徊街伟踩老撸鞲霾棵诺母涸鹑耸歉貌棵虐踩芾淼闹苯釉鹑稳耍蠹乙惺蹈浩鹪鹑危员静棵虐踩ぷ鹘腥媾挪橐迹徊胶皇蛋踩芾砘　ｏ凼瞧笠瞪婧头⒄沟牧罚磺泄ぷ餍璺佑谙酃ぷ鳎廴嗽北匦肴π卸鹄矗丫ψ旁谙酆褪谐」芾砩希市场竭尽全力。管理是保证企业正常运行的重要环节，各部门要从细节着手，协力配合，全面加强，确保全年整体工作全面推进。三要转变作风，真抓实干，全面提升队伍素质。要加强效能建设。严格执行各项规章制度，严格考勤、请销假、车辆管理等规章制度，确保工作效能进一步提高囊忧垦埃岣咦ㄒ导寄埽岣蛔ㄒ抵叮銮孔龊霉ぷ鞯谋玖臁ｒ惺蹈慕ぷ髯鞣纾险婀岢孤涫?#8220;八项规定”，建立长效工作机制，严格要求自己，做到警钟长鸣，要严格按程序依法办理，切实提高工作效率。四要扎实推进重点工作，树立创新意识，认真落实省公司王奈木碓诖笸餮惺钡慕不耙螅矣谙刃邢仁裕允辈淮摇⒅徽φ木瘢贫ㄈ旯ぷ魇奔浔恚贫旯ぷ髟偕闲绿ń住ⅻspan lang=en-us>