山西省盐业集团-凯发棋牌

8月20日—21日，朔州分公司分别召开全体职工大会和区县工作会议，学习贯彻全省盐业半年工作推进会议精神。分公司经理张战对上半年的经济指标完成情况进行了分析，安排部署了今年后4个月的工作，并就大家当前关心的盐行业形势和改革方向进行了通报和探讨。结合朔州及各区县公司的实际，他强调，盐行业政策调整是大势所趋，改问潜厝灰螅源吮匦胍星逍训娜鲜丁ⅻspan lang=en-us>

他要求，面对改革，一要不甘落后，主动应对，直面现实，务求必胜。要充分利用政策调整带来的“倒逼”机制，坚持“项目带动、以盐为基、晋盐连锁、非盐发展”，围绕“改”字求突破，紧紧抓住政策调整倒计时的“最后黄金机遇期”d认认真真地抓转型、真改革、谋发展、求突破、保生存，以时不我待、舍我其谁的勇气和决心，“闯”出一条新路，开疆拓域、直达目标。二要密切关注市场动态，对各自辖区内的市场认真摸底调查，做好腌菜旺季前后的市场大检查，严防工业盐、私盐流入市场。三要严肃行业d律，规范行业秩序。面对行业政策调整备受关注、敏感的特殊时期，大家一定要高度警觉、谨言慎行、洁身自好，敬畏纪律、遵纪守规，确保不出任何问题。四是各县要结合实际，筹措资金，加大购进力度，想方设法地充实库存，确保旺季供应。五是时刻加强安全管理，确保区县公司稳定d行。各区县公司要按照省、市公司关于安全管理的一系列文件精神，重点抓好配送车辆、人员、资金和防涝、防电等安全工作，坚决落实安全工作“零事故、零容忍，安全一票否决制”的原则。六要按照国家政策要求，积极调整工业盐经营策略，确保工业盐客户的稳定，巩固市d的份额。七要积极推进“晋盐连锁”网络建设工作，加快非盐业务的开展，促进企业多元发展。八要按照省社、省公司部署，按照市场化的运作方式，推进山西盐业集团化进程，真正形成省、市、县三级荣辱与共、利益捆绑、命运相连的共同体，实现强强联合。九要严抓市县公d的内部纪律，认真吸取我省个别县公司违反专营纪律的教训，把做好食盐专营工作作为企业安身立命的根本。