全系统深入贯彻落实省供销社、省公司工作会议精神
发布时间:2014-06-19 11:10 来源: 本站 作者:本站 点击:696
全省盐业工作会议结束后，全系统各单位在省公司督导组的指导下，分别组织召开中层干部会、全体职工会和各市盐业工作会，学习贯彻国务院副总理汪洋、省委书记袁纯清、副省长郭迎光等领导同志对供销社工作的指示精神，以及全国供销合作总社第五届九次理事会议暨供销合作社综改试点动员部署会议精神；传达学习了省供销社第七届十二次理事会、监事会暨党风廉政建设工作会议精神及省供销社党组书记、理事会主任狄重阳，党组成员、监事会主任王义升，党组成员、纪检组长张稳科所作的工作报告，袢肓私饬耸」┫绲鼻昂徒窈笠欢问逼诘姆⒄狗较颉⒐ぷ髦氐愫湍勘暌螅谎疤致哿耸」揪硗踅ㄎ脑谌⊙我倒ぷ骰嵋樯纤鞯墓ぷ鞅ǜ妗ⅻspan lang=en-us>
各单位在学习讨论中一致认为，省供销社党组书记、理事会主任狄重阳的讲话高屋建瓴、主题突出、思路清晰、目标明确，既有供销社改革顶层设计的宏观思路，又有推进供销社整体工作的具体措施，是指导盐业工作的行动纲领。各单位将按照省社狄重阳主任和省公司经理王建文的讲话精神，结合企业实际，明确目标任务，落实工作责任，全力以赴、坚定不移地推进质量效益型山西盐业建设步伐。
大同分公司
田江指出，省社领导和省公司王建文经理的工作报告，是指导盐业工作的纲领性文件，大同分公司员工要深入学习和深刻领会，不折不扣加以贯彻落实，转化为统领分公司做好全年工作的思路和纲领。要结合盐业自身内部因素，把握好“放”、“改”、“转”、“造”、“律”、“强”“安”七个字要求，在目前特殊时期认真履行专营职责，不折不扣地做好食盐专营工作，将国家赋予的食盐加碘消除碘缺乏病的政治任务完成好。要积极参与省公司的多种经营，为应对市场变化做好准备。要牢固树立全局观念，密切司局配合，形成合力，抓好销售和市场，将专营政策用好用足。各县级盐业公司要按照省公司诖笞芰俊⑻岣咧柿俊⑴嘤放啤⒓悍⒄埂⒆榻ㄉ轿餮我导诺淖芴逅悸罚剿骱筒斡肴⊙我档奶逯屏虾途诤希炒笊轿餮我嫡迨盗αｒ〉钡卣宰ㄓぷ鞯睦斫夂椭с郑鞫氲钡卣棵殴低ǎψ龊米ㄓぷ鳎ｕ先褐谏硖褰】怠ⅻspan lang=en-us>
分公司党支部书记张军文强调，大同分公司要按照省供销社和省公司加快改革的思路和要求，全力以赴深化改革，主动融入省公司“能源利用、日用消费、金融服务、物流商超”四大非盐业务板块，积极推进省公司多种经营发展，要积极落实市县食盐储备工作，增强应对突发事件、调控盐业市场能力，为大同盐业的持续发展奠定基础。要积极借助第21个5·15碘缺乏病日宣传活动的时机，向社会普及食盐专营政策和碘盐相关知识。要深入开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治工作，集中整治工作松懈、自由散漫、效率低下等影响企业发展环境、损害企业发展的违反纪律行为，切实转变工作作风。要始终坚守底线思维，把贯彻落>食盐专营政策，服务终端、掌控终端、扩大销售，保障市场供应、保证群众食盐安全，作为企业的根本任务和中心工作，抓紧、抓实、抓出成效。（田晟雯）
太原分公司——
顺时应景搞改革凝心聚力谋发展
田江针对目前盐行业所面临的外部环境，结合盐业自身内部因素，以“放”、“改”、“转”、“造”、“律”、“强”这六个字贯穿一条主线，清晰明朗地勾勒出盐行业当前面临的严峻形势和未来发展的必由之路。他指出，深入学习贯彻全省供销社工作会议和全省盐业工作会议精神，统一思想认识，明确工作目标，是当前全系统的首<工作任务，各级干部职工要入脑入心，结合自身工作实际反复学习、积极思考、深入实践，激发工作动力和热情，为山西盐业的发展做出积极的贡献。
分公司经理苗玉清要求，分公司所属各县公司、公司各科部要按照传达好、学习好、贯彻好、落实好的要求，把学习贯彻全省盐业工作会议精神作为当前最重要的工作任务加以重视。全体干部职工要进一步统一思想，提高认识，把全省盐业工作会议精神贯穿于2014年整个工作部署的始终，做到思想统一，行动一致。要紧紧围绕省供销社狄重阳主任的讲话要求，进一步增强危机意识、责任意识和发展意识；要围绕省公司工作主线，不断完善食盐营销配送网络，努力推动非盐业务发展，大力弘扬“诚信、进取、忧民、义利”的企业精神，为推进餮我导沤ㄉ璨椒ィ俳我底头⒄棺龀雠α＃ɡ罘疲?span lang=en-us>
朔州分公司——
“六个提升”助推企业转型跨越
会议传达了全省盐业工作会议精神，安排部署2014年工作任务，与各区县公司经理签订了《2014年经营管理目标责任书》。
田江指出，通过参加此次会议，了解了县级公司的经营状况，倾听了基层一线同志的呼声和心声。他强调，食盐专营体制改革已是大势所趋，朔州分公司要牢牢把握省社确定的“大课题、大文章、大平台、大跨越”发展方向和转型综改、跨越发展的大机遇，主动作为，积极推动山西盐业深化改革、组建集团的工作进程。要进一步解放思觯涔勰睿龊媒峁沟髡ぷ鳎秤κ贝绷鳎阆颜叨嘌枨蟆ⅻspan lang=en-us>
分公司经理张战以“六个提升”为目标，安排部署了2014年的主要工作任务。一要认真组织学习，深刻领会把握，提升改革发展理念；二要严格计划落实，维护专营大局，提升市场管控能力；三要巩固专营成果，加强网络优-，提升终端网点建设；四要完善基础管理，开展对标活动，提升转型发展基础；五要抢抓改革机遇，提速非盐发展，提升企业发展后劲；六要加强党建工作，转变工作作风，提升转型发展保障。
朔州盐务分局局长张小川、各区县盐业公司经理及分公司中层以上干部参加了会议。（武建斌）
长治分公司
宋肇俊强调，长治分公司要按照省社提出的深化改革、加快发展的要求，认清形势，找出发展中存在的问题，加强学习讨论，科学、合理分解落实工作任务，坚持食盐专营不动摇、s型发展不动摇、改革创新不动摇，确保今年各项工作圆满完成，全面落实好省社、省公司的会议精神。广大干部职工要统一思想，转变观念，明确职责，摆正s置，积极投身于盐业事业改革的大局中来，做改革的参与者和推进者。分公司领导干部要以身作则，各尽其职，遵守纪律，做好本职工作，努力提高业务水平和自身素质，细致、精心、精细地做好各项工作。要认真组织职工对全省盐业工作会议精神进行深入细致的讨论，结合企业实际，出实招、办实事、求实效，团结一致共同做好长治分公司的各项工作。
分公司经理王立岗要求，要围绕省供销社的发展思路和省公司的工作要求，不断加强食盐专营基础地位，严肃行业五条纪律，做到思想不动摇，工作不放松，措施不削弱。要继续规范和完善网络建设，构建布局合理、优质服务、管理细致的零售网络。要着力推动县级公司食盐储备工作，全面增强应对突发事件的食盐供应应急能力。要加强作风建设，转变服务理念，树立企业形象。（张鹏）
晋城分公司
宋肇俊指出，当前，山西盐业的转型发展面临着应对盐业体制改革的严峻形势和艰巨任务，晋城分公司要不断更新经营理念，紧跟省公司的改革步伐，按照全省一盘棋的思路，珍惜有限的专营时间，围绕主业完善营销网络建设，不断创新经营机制，坚持多元化发展。要提高人员素质，增强服务意识，齐心协力，扎实工作，维护好专营政策，树立盐业形象，促进晋城分公司各项工作稳步扎实推进。
分公司经理沈庆新要求全体干部职工要按照省供销社和全省盐业工作会议精神的要求，统一思想，凝聚力量，切实增强工作执行力，做好盐业深化改革、加快转型、推动融合、共同发展的各项工作。要努力改善全市工作环境和仓储条件，不断完善食盐储备制度，积极创建“食盐安全示范市”，为山我底涂缭椒⒄棺龀龌毕住＃ü乩迹?span lang=en-us>
阳泉分公司
贾迎春指出，作为食盐专营企业，要按照党的群众路线教育实践活动的要求，严明工作纪律，加强行业自律，保证工作质量，维护食盐专营的正常进行，绝不允许任何个人利益行为损害整体利益行为的发生；要形成一种选人用人的良好机制，建立一套行之有效的奖惩激励机制，打破原有的人才使用框架，让德才兼备和能吃苦、懂经营、善管理的人才得到重用，选聘一批适合盐业多种经营发展的专业人才队伍，为盐业的转型跨越注入新鲜血液和活力。
分公司经理冯玉苍指出，省社和省公司领导同志的讲话为盐业的改革和发展指明了方向。阳泉分公司要按照省公司提出的“改造自我、多元发展”战略理念和“三个坚持、三个并重”的原则，抓住食盐专营的有效时间，不断升级食盐-送网络，持续宣传推广高端盐种，在强化阳盐连锁工作的基础上，进一步拓宽非盐经营领域。全体干部职工要时刻保持危机意识和紧迫感，加快学习新知识、新技能，不断充实自我，以适应新形势的需要。（阳泉分公司）
晋欣畜牧盐公司
贾迎春充分肯定了畜牧盐公司贯彻落实全省盐业工作会议的各项工作，要求畜牧盐公司要切实把思想统一到盐业工作会议精神上来，把力量凝聚到会议确定的各项工作任务上来，牢固树立不进则退、小进也是退的危机意识，坚定发展信心，创新发展方式，夯实发展基础，推动畜牧盐公司各项工作的有效开展。
畜牧盐公司经理齐凤鸣强调，各部门要结合公司实际，深刻领会报告内涵，组织职工开展讨论，把传达贯彻省社和省公s工作会议精神作为当前的重要任务抓紧抓好。要在充分领会会议精神实质的基础上，将各项工作细致分解落实到公司相应的部门、岗位和人员，持之以恒加以落实。各科室在贯彻落实会议精神工作中，要细致安排，做好记录，杜绝“走过场”、“搞形式”，加强对学习情况的日常检查和绩效考评工作，要进一步强化公司的经营能力，化解经营过程s的各种矛盾，促进公司整体管控制度的完善，推动企业健康持续发展。(王慧敏)
临汾分公司
5月12—16日，临汾分公司先后召开各部门负责人会议、全体职工大会和全市盐业工作会议，积极贯彻;实全省盐业工作会议精神。省公司督导组成员、副经理苑小伟一行参加了
苑小伟在讲话中，深入分析了山西盐业面临的严峻形势和转型发展的历史机遇，介绍了省社和省公司工作会议的精神和主旨。他要求分公司要认真学习，深刻领会，提高认识，增强工作执行力。要加强组织纪律，认真开展“工作秩序涣散、纪律松弛”专项整治工作，严肃纪律，强化管理。要坚守底线思维，以对人民负责、对行业负责的态度，坚定维护专营大局，坚决反对一切自毁专营、损坏行业魈謇娴男形ｏｍ止痉⒀锍杉ǎ⒒佑攀疲丛煨铝恋悖剿鞣茄我滴窬男侣肪丁ⅻspan lang=en-us>
在
运城分公司
苑小伟要求运城分公司全体职工要坚决维护食盐专营政策，确保食盐供应和安全，履行好企业的社会职责。要坚持以经济效益为中心，进一步转变经营观念，坚持以;业发展为目标，大力发展新业务，不断拓展和壮大企业发展空间和发展实力。要求真务实，开拓创新，努力推进运城盐业各项目标任务的圆满完成。
分公司经理刘巨和对年度工作目标和任务进行了安排和部署。他要求，全体干部职工要认真学习、深刻领会、准确把握和全面落实省社、省公司工作会议精神和领导同志的讲话要求，转变思想，认清形势，深化内部改革，以市场经济的规则，配置生产要素和资源，谋划企业发展路径。要进一步强化食盐经营和配送网络，实现网络功能最大化。要加大管理力度，积极盘活企业闲置存量资产，着力提高企业运行水平和经济效益。要加快结构调整，着力提升产业升级和企业效益。要坚持依法治盐，协助盐务部门开展查私打假活动，确保市场秩缥榷āⅻ/span>（曲常洁）
吕梁分公司
苑小伟要求，吕梁分公司要按照省社和省公司工作会议的精神，认清形势，o出发展中存在的问题，围绕“自我改造、服务农民”的要求，把思想统一到供销社深化改革的目标上来，以“严细实”的作风，“零容忍”的态度，“全覆盖”的要求，将全省盐业工作会议精神落到实处，全力以赴推动全省盐业事业的改革和发o。
分公司经理张丑荣要求，各科室要制定具体工作计划和工作目标，切实履行工作职责，严格按照“三严三实”的工作要求，确保工作不拖拉、不懈怠、不漂;。（刘艳菊）
晋中分公司
刘金波指出，晋中分公司干部职工要认真学习和深刻领会省社工作会议及全省盐业工作会议精神，把握加快n革发展的主线，切实改变工作作风，以良好的精神面貌做好各项工作。
分公司经理张化冰指出，省社领导同志和省公司王建文经理的讲话高屋建瓴，内涵丰富，全面深刻，是做好晋中盐业工作的行动指南，全体干部职工要自觉学习好、领会好、贯彻好会议精神和讲话要求，统一思想，振奋精神，凝聚共识，要牢牢把握加快改革发展的工作主线，以深入开展整治工作作风为契机，转变工作态度，改进工作方法，提升服务质量，积极稳妥推进多元发展，力争把分公司各项工作做得更好。（张剑锋）
忻州分公司
刘金波要求，全体职工要统一思想，提高认识，转变现有的经营观念，借助食盐专营平台发展非盐经济。要切实改变工作作风，以良好的精神面貌，做好各项工作。
分公司经理杨石俊就深入贯彻省社和全省工作会议精神，积极应对盐业政策调整进行了安排部署。要求分公司抢抓机遇，迎难而上，全力以赴做好专营各项工作，大力开拓非盐业务和多种经营领域，规范工作秩序、转变工作作风，努力推进忻州盐业各项s作再上新台阶，再创新业绩。（刘慧）
省公司塑料厂——领会精神紧盯市场导向
深化企改力争经营突破
王晓辉指出，省社和省公司工作会议精神，指明了盐业前进方向，明晰了企业发展脉络，是盐业工作所遵循和把握的精神主旨。他要求，全厂职工要统一思想，紧跟步伐，将会议的精神实质贯穿到工作当中，维护专营，贡献力量，珍惜来之不易的良好发展局面。要在会议精神的鼓舞下，群策群力，心往一处想，劲往一处使，坚决丢掉以前守着盐饭、捧着盐碗、不思进取、得过且过的惰性状态，立足自身实际，逐步建立太原及周边地区食品包装企业信息和营销档案，全力以赴拓展多种经营领域。要维护企业团结，感恩山西盐业，按照省公司确定的工作诒旰头⒄构婊凳低平飨罟ぷ鳌＃ǘ藕瓴ǎ?span lang=en-us>