山西省盐业集团-凯发棋牌

按照省公司关于建立激励约束和监督制衡机制的总体要求，为进一步完善长治分公司人力资源管理体系，合理配置管理人员，全面培养和锻炼职工队伍，挖掘、培养高素质、b管理的复合型人才，长治分公司对中层干部和职工进行了岗位轮换，以适应新形势发展的需要。

在这次轮岗过程中，有部分中层干部、职工存在畏难情绪，担心无法胜任新岗位，或是因满足现状而不愿接受新任务。面对这种情况，分公司向大家详细说明了开展岗位轮换工作z重要性，消除了员工的心理包袱，让干部职工以愉快的心情接受新的工作安排。

岗位轮换工作在促进职工熟悉t握分公司各项工作技能的同时，形成了比学习、比贡献的良好工作氛围，进一步推动质量效益型盐业建设。