山西省盐业集团-凯发棋牌

为全面总结分析2019年运城盐业县级公司工作情况，交流部署新一年的工作安排，为下一阶段工作打下良好的工作基础。5月11日，运城盐业召开2020年县级业务经营工作会议。分公司领导班子，县级公司经理，相关部门负责人参加了此次会议。

会上，分公司领导按所包挂县区的市场现状和盐品情况，逐一进行通报，对去年以来的购进、销售完成情况分析交流。针对目前市场存在的短板和不足，各位包挂领导与县公司经理进行了讨论交流。

任洁卉经理在会议中感谢大家的道义之交、精诚合作、鼎力相助。诚肯希望大家在以后的工作上互相帮助，互相指点，共同探讨、愉快地开展“晋盐”的销售工作，希望大家能够拧成一股绳，在遇到困难时，能够群策群力，解决难题，一致对外，不分彼此。管控好自己所管辖的县域、销售市场情况、宣传活动，各县如遇到问题可随时与直接负责人联系沟通。运城分公司一定会很好发挥组织协调管理作用，切实协调解决好所管辖区域，包括县公司之间私自降价冲销，跨区域销售等问题，努力维护我们和各县公司的合作稳定。

经过一年的努力，运城公司在各县公司的支持下比以往有所进步，自营区销售也有所提升，但我们仍需努力，乡镇细化，盐品细化，市场落实细化，看好自己的地，种好自己的庄稼，在这里，我想给大家几个建议和要求：

一是坚定信心，相信运城盐业，相信“晋盐”品牌，毫不松懈地抓好“晋盐”的购销工作。

二是严格管理切实加强我们的经营健康持续发展，运城盐业公司坚决杜绝各县公司私下与盐场合作，违反公司经营，抵制违规销售乱价行为。

三是大力做好营销服务工作，全力扭转“晋盐”的销售下滑势头，结合行政手段，积极改善服务，取得广大消费者的接受和认可，建立长期稳固和谐的客户关系。

四是紧密结合市场实际，根据市场需求进一步细分市场，规划好不同食盐产品市场定位，丰富和完善食盐品种规格和价格体系。

五是关注市场动态，主动联系市场监管部门，管控好我们的市场。

六是确保市场供应储备到位，疫情发生突如其来，现在未稳定，后半年复发可能性不是没有，希望大家提前做好准备。

形成合力做好市场份额，团结一心保卫主体市场，凝心聚力搞好盐业文章，全心全意将晋盐品牌植根群众。

下一步，运城盐业公司将秉承与各县凯发棋牌的合作伙伴供求发展的经营理念，注重“晋盐”品牌推广销售，不断推出新品、高端盐品，作为全市唯一一家有资质的批发企业，供需双方是一个利益共同体。危和机是并存的，在市场竞争日趋残酷的今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，在市场上寻求机遇站稳脚跟。希望各县跟上运城盐业公司的步伐，大家一起齐心并进，互利共赢，在这里感谢你们一如既往的支持。运城盐业的明天，运城市场的将来，更需要你们的厚爱，我相信，只要我们共同努力，前方还有更多未知的风景，我们不是因为看到希望才去坚持，而是因为坚持才会看到希望，压力意味着责任，负重才能走的踏实，愿大家稳中有进，更加坚定实现新提升，收获新成效，圆满完成2020年我们的工作目标。