山西省盐业集团-凯发棋牌

5月10—11日，2014年全省盐业工作会议在太原召开。省供销社党组成员、监事会主任王义升出席会议并讲话。省社审计处处长赵洪、财务处副处长殷德春，省公司领导王建文、田江、宋肇俊、贾迎春、苑小伟、刘金波，所属各单位领导班子成员，省公司全体人员参加会议。会议由宋肇俊主持。

会议组织学习了国务院副总理汪洋、省委书记袁纯清、副省长郭迎光对供销社工作的指示精神b以及全国供销合作总社第五届九次理事会议暨供销合作社综改试点动员部署会议精神；分别传达学习了省供销社党组书记、理事会主任狄重阳，党组成员、监事会主任王义升，党组成员、纪检组长张稳科在省供销社第七届十二次理事会、监事会暨党风廉政建设工作会议上所作的工作报告，b入了解了省供销社当前和今后一段时期的发展方向、工作重点和目标要求。

王义升在讲话中，充分肯定了省盐业公司2013年的工作成绩。他要求，盐业系统要围绕省社提出的“大文章、大课题、大平台、大跨越”的总体目标，及早谋划应对盐业政策调整的措施和方法，以战略的思维谋划好盐业发展的全局，以创新的思维攻坚克难，以底线的思维把握好原则性方向，以系统的思维统筹解决矛盾和问题。

一是要理清思路，认清形势，把认识和行为统一到深度改革的大框架上来。要着力解决突出问题和矛盾，借鉴山西农资改制的成功经验，发挥“山西盐业”品牌优势和价值，实施低成本扩张，激发企业活力，提升经济效益。二是要立足以盐为基，拓展新兴领域，通过组建集团转变发展方式，寻求新的经济增长点。要充分利用和发挥供销社的网络优势，巩固和延伸经营配送网络，构建符合市场经济规律的现代营销体系。要坚持盘活现有存量与增加投入并重、规范运行方式与创新思维并重、扩大规模与提高经营效益并重的原则，加榻ㄉ轿餮我导拧ｈ且胄男ψヂ涫担先险嬲孀スぷ鳌ｒ愿叨鹊脑鹑涡摹⑹乱敌暮褪姑校炕笠倒芾恚涔ぷ髯鞣纾匆德闹熬≡穑葑ス岢孤涫担龃笞銮可轿餮我怠ⅻspan lang=en-us>

省盐业公司经理王5文代表省公司领导班子作了工作报告。《报告》全面回顾总结了2013年工作。在省供销社党组的正确领导下，全系统围绕发展主题，贯彻工作要求，专营体系持续优化，结构调整持续推进，市场秩序持续好转，经营领域持续拓宽，管理水平持续提升，安全形势持续稳定，工作作风持续改善。全年共向市场推出10多个新品种食盐，碘盐“三率”水平均达到国家标准，与盐务部门配合创建食盐安全示范市县14个。全系统共销售盐商品31.2万吨，实现销售收入6.5亿元，利润同比增长7.9%，圆满完成了各项目标任务，荣获省供销社“综合绩效特等奖”等荣誉称号。

《报告》从改革的红利、改革的潜力、前进的阻碍和追赶的目标四方面对行业深化改革进行了深入分析，指出了山西盐业在改革发展过程中存在的外部形势与企业现状不同步、主业经营与多元开拓不同步、期望与客观存在不同步等问题，强调必须坚守“底线”思维，始终坚持改革缎拢欢锨炕鲆馐叮帕皇灯笠祷。笨坦刈⒅肮だ妗ⅻspan lang=en-us>

《报告》明确了2014年的工作主题是：以“深化改革、加快转型、推动融合、共同发展”为主题，更加注重多元开拓，加快融入市场步伐；更加注重结构调整，推动产业优化升级；更加注重强基固本，提升行业综合实力；更加注重制度创新，释放体制机制活力；更加注重共同发展，共享改革发展红利，全力开创山西盐业“稳中求进、稳中有为、稳中提质”的新局面。《报狻芬蠼衲暌悼刮逑罟ぷ鳌ｒ皇俏ぷㄓ缶郑炕ㄓ芾恚ｕ鲜谐∥榷ü┯γ欢俏泼裆畔龋煜研枨螅崴俳峁沟髡椒ィ蝗亲⒅刂柿啃б妫晟乒芾硖逯疲皇笛我捣⒄垢凰氖峭贫乱悼兀铀俣酝馊诤希菩幸底头⒄梗晃迨羌岢指母锎葱拢呕邂机制，增强发展内生动力；六是改进行业作风，突出立说立行，切实加强党建工作。

会议听取了各单位的工作汇报，以及省公司相关部门和人员就新业务开展情况所作的介绍；集中观看了《反腐倡廉建设》n示教育片；省公司和各单位签订了2014年度《经营管理目标责任书》、《安全生产管理目标责任书》、《党的工作目标责任书》、《党风廉政建设责任书》；对2013年度综合绩效考核先进单位、先进个人进行了表彰。