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省公司开展全系统年度考核工作

发布时间:2014-01-26 17:33   来源: 省公司经理办公室   作者:黄建春   点击:803

为深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,全面了解全系统一年来的工作情况与工作实绩,进一步完善工作考核和全员评价机制,切实加强干部职工队伍建设,由省公司领导王建文、田江、宋肇俊、贾迎春、苑小伟、刘金波分别带队,各部门人员参加的六个考核组栌冱?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />1811日分赴全省,对各直属单位进行2013年度工作考核工作。


按照省公司经营管理目标责任书、安全生产管理目标责任书、安全管理对标考核细则、落实八项规定实施细致等文件要求,各考核组围绕领导班子思想政治建设、履行职能、改革创新、选人用人、反腐倡廉、服务于科学发展观、维护企业安全稳定及年度工作目标完成等情况,分别听取了由各单位主要负责人代表领导班子所作的述职报告;组织各单位职工对领导班子进行了民主测评和民主评议;与部分职工进行了座谈;查阅了有关文件和资料;对照安全欣矶员晔凳┫冈蛳殖〖觳榱烁鞯ノ谎紊唐飞⒉执ⅰ踩簧钊牖悖私庀丶豆镜木纯觯∠丶豆镜囊饧徒ㄒ椋淮锪耸」┫纭豆赜诙园踩矫嫠鸷θ褐诶嫘形棺ㄏ钫蔚姆桨浮返任募瘛ⅻspan lang=en-us>


王建文经理在长治、晋城分公司考核时,充分肯定了两个单位在过去的一年里所取得的成绩,分析了当前面临的严峻形势和困难,要求在新的一年里戒骄戒躁,再接再厉,继续推进各项工作。一是要全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,深化改革、加快转型,凝聚力量、保持稳定,团结一致向前看,一心一意促转型,专心致志谋发展。二是要正确研判当前形势,坚定不移地持续推进结构调整,丰富食盐供应品种,构建多样化的消费层次体系,实现经济效益和社会效益的全面发展;加大非盐业务开拓,按照省公司部署,结合自身实际,全面推进煤层气利用⑿《畲罟尽⒘薪ㄉ琛⒛茉疵骋椎认钅康慕龋贫低车淖头⒄埂h且种院愕丶忧渴谐」芾恚鞫胙挝癫棵乓约捌渌谐≈捶ㄖ魈迮浜希阜醚喜槎宋训悖忧考喙鼙e渌停煤谜摺⒋蚝没。炔秸剂焓谐》荻睢k氖且髁⒄返挠萌说枷颍罅ν贫刹竣任机制改革。要积极适应盐业改革和转型发展的需要,摒弃和破除唯唯诺诺、因循守旧、不思进取的旧观念、老好人思想,以宽广的胸怀,大胆使用能带领职工应对改革、能在转型发展中展示才华、敢打硬仗、能打胜仗的同志。五是要毫不动摇地强化经营管理,继续深化和完善吨盐费用包⒅贫龋崩鍪战谥вψ3ъ跏眨贤贫低彻芾硭降奶岣摺a且贾绽渭前踩鹑危险媾挪榘踩迹峋龆啪踩鹿剩杂谕婧鲋笆亍⒉宦闹啊⒉痪≡鸬娜撕褪拢徊榈降住⒕还孟ⅰf呤且险婀岢怪醒氩渴穑⒒恿斓即纷饔煤椭肮さ募喽街澳埽绦购玫车蘑众路线教育实践活动,坚决落实八项规定、反对四风、转变作风,确保过一个风清气正的春节。他强调,春节即将来临,要精心组织好节日期间的商品备货和市场销售工作,确保节日期间盐商品的稳定供应,尤其要做好节日期间的值班工作,为盐业职工欢度春节营造欢乐、安全、祥和的氛ⅰⅻspan lang=en-us>


省公司其他领导同志结合各自考核工作实际,对所考核单位的经营管理工作和安全工作进行了具体安排部署。


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