山西省盐业集团-凯发棋牌

7月12日—13日，全省盐业半年工作推进会议在太原召开。省公司领导王建文、田江、宋肇俊、薄建斌、俞庆、贾迎春、刘卫国、吕翔龙、苗玉清、齐凤鸣、王亮、黄建春出席会议，各分公司、厂领导班子成员及省公司全体人员参加会议。会议由省公司党委副书记、纪检书记宋肇俊主持。

n议期间，传达了习近平总书记在山西考察工作时的讲话精神、全省干部大会暨省委骆惠宁书记讲话精神、省政府全面深化供销合作社综合改革电视电话会议精神和省供销社党组书记、理事会主任狄重阳同志在省社党组扩大会议上的讲话精神；观看了《总书记在山西》视频资料；党委书记田n、副经理俞庆、副经理吕翔龙分别就党建工作、财务工作和业务工作进行了安排部署；计划运销处、财务处分别就全系统上半年的经济运行情况、财务状况进行了分析；省公司所属各单位汇报了上半年工作情况，分析形势，查找问题，提出了下半年的工作计划；经理王建文与各单位、各实n相关负责人分别签订了《2017年度经营管理目标责任书》和《2017年度安全生产经营管理目标责任书》。

省公司经理王建文在会上作了重要讲话。他指出，今年上半年，山西盐业经历了历史以来最严峻的考验。面对盐业体制改革、经营主体急剧增多、恶意低价倾销和市场无序竞争等挑战，全系统认真贯彻省社党组的一系列决策部署，通过采取更加积极有效的市场管控举措、认真落实s项重点工作下达的硬任务、创新考核机制、加强党的建设等措施多管齐下，在适应改革、落实改革的实践中得到了锻炼、看到了希望、树立了信心。与此同时，山西盐业目前正处在一个十分敏感的转折时期、矛盾集中凸显时期和问题集中爆发时期，面临着矛盾凸显期、改革攻坚期、转型阵s期和发展爬坡期等“四期叠加”的严峻考验。下半年盐业的形势将更加复杂，区域竞争将更加激烈，发展任务将更加艰巨，需要突出问题导向，砥砺前行，迎难而上。

对此，王经理要求全系统一要始终从讲政治的高度支持盐改，在战略上高度重视盐改，在战术上灵活应对盐改；二要两手抓、两手硬，运用市场、行政、法律手段综合施策，共同发力，确保把市场维护好、巩固好；三要认真学习、严格执行盐业体制改革方案和专营法规政策l特别是要对《关于加强改革过渡期间食盐专营管理有关工作的通知》（工信厅联消费〔2016〕211号）和《关于进一步落实盐业体制改革有关工作的通知》（发改办经体〔2017〕604号）逐条对照、认真梳理，学深悟透、准确运用；四要深入开展“增品提质创牌”行动。要调整产品结构，加大盐产品创新的力度，坚持重点发展能够提高企业价值和效益的盐产品，坚持重点发展满足消费者需要的盐产品；要提高经营毛利，一手稳定发展基本面，一手抓中高端盐品的布局；要提升品牌效应，在品牌战略、品牌传播、品牌保护、品牌投入上持续发力，加快提升山西盐业的品牌影响力和美誉度；要全面开拓创新，通过紧盯商超市场、夯实餐饮学校等终端渠道、提高高端盐产品的市场占有率、密切关注消费市场的变化，在进超市！⒔沟辍⒔斩松戏芊⒂形纬芍髑溃晃逡平┫鄹模ｖ时ａ客瓿晌逑钪氐愎ぷ鞴娑ǖ哪勘耆挝瘛ｒ缙谕瓿芍幸┎南钅拷ㄉ枞挝瘢炔绞凳┥轿鞴┫┗醺巯钅军span lang=en-us>,推进城乡一体化项目实施进程,拓宽项目是奎span lang=en-us>,搭建辣椒产销一体的直通渠道,加强能源项目运作,加大培育新业务的力度，加快转型发展的速度;六要积极探索混合所有制改革，对正在开展的有潜力谐∏熬昂玫男乱滴瘛⑿孪钅浚丛焯跫鸩教剿鞣趾旒だ⒐扇だ仍惫ぶ谐て诩だ绞剑ü扇ǘ嘣⒐煞葜聘母铮俳笠底痪疲岣呱缬凶什渲煤驮诵行剩俳缬凶什ｖ翟鲋怠ⅻspan lang=en-us>

他强调，盐业是我们参加工作的起航地，是我们赖以生存的根据地，是我们认知社会的先行地，是我们人身历程中的战略萌发地。从现在开始，就要担负起维护盐业利益、巩固盐业根基的政治使命；从现在开始，就要担负起推动盐业改革发展p历史使命；从现在开始，就要担负起为盐业职工创造更加美好生活的时代使命，心怀对行业、对企业的感恩之情，不忘初心，勇担使命，在省社党组的正确领导下，闯出一条砥砺前行、越走越宽的转型路。

党委副书记、纪检书记宋肇俊作e议总结讲话。他要求全系统要认真学习贯彻王建文经理的讲话精神，细致分解目标责任，扎实落实工作要求，统一思想、坚定信心，把转型发展抓在手上、落到实处、干出成效；要在当前盐业体制改革的关键时期，加强党建工作，推动“两学一做”学习教育工作常态化制度化，e好的作风、好的氛围为转型发展保驾护航，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

会后，与会人员参观了山西供销供货港义乌小商品太原直供中心和分拨中心项目建设情况。