省供销社主任狄重阳调研盐业工作
发布时间:2015-07-13 17:46 来源: 经理办公室 作者:黄建春 点击:1401
狄重阳一行首先听取了省盐业公司经理王建文的工作汇报。今年上半年，省盐业公司认真贯彻省社党组对盐业工作提出的一系列重要指示和部署，紧紧抓住《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》的发展机遇，积极应对各种不利因素，保持了盐业平稳向好的发展势头。截止6月末，共销售各种盐14.72万吨，三项费用开支较去年同期减少3.49%，实现新业务销售收入5417万元，较去年同期增加49.5%，利润总额较去年同期增长6.9%。下半年，省盐业公司将全面推进结构调整，在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，持续优化s品结构，在全省各市县超市打造出品种多样化、价格多元化的盐业专柜，保障食盐安全。全面加强市场管理，建立联合打假协作机制，运用法治思维和法治方式破解当前盐业市场难题，坚决遏制走私贩私的行为，进一步加强行业自律，在维护国家利益、保障人民健康上做出更大的贡献。全面深化预算管理，促进社有资产保值增值，实现企业增收，加强企业标准化建设，提高企业整体素质。全面完善客户经理，将其打造成推进营销网络深度开发和渠道增值、加强对盐业终端市场控制和管理、有效保障市场供应的生力军，建立双向选拔的标准，为盐业加速发展提供人才支撑。全面稳固工业盐市场，积极应对政策调整，拓宽供应渠道。全面加强畜牧盐管理，进一步降低成本，占领市场，促进畜牧盐品种升级换代。全面建立省市县三级食盐储备，力争年∈迪质∈辛郊妒逞未⒈溉哺牵镏丶豆窘⑹逞未⒈柑逑担岣呤谐⊥环⑶榭龅拇χ媚芰αⅻspan style="mso-bidi-font-weight: bold">全面加快新业务发展，建立晋盐连锁流通体系，加强能源运作，拓宽煤炭发运渠道，做优质食材的生产商和供应商，推动“晋盐”、“宁王府”等盐业自有品牌的不断发展。全面凝聚发展力量，在全系统深入开展“三严三实”专题教育活动。
按照《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》省公司将紧紧围绕“六个一”工程建设，开拓三农产业。一要打造s个工程，即城乡服务社区“个十百千万”工程，秉承“带农民致富，让市民受惠，助企业增收，为政府解忧”这一宗旨，利用山西盐业的十余个仓储基地和上百个县级盐业公司的人力、物力、网络资源，在全省各地市的社区分期建设一千个集农副产品直供直销、日用生活品经营、政府储备物资供应发放、药品营销、普惠金融等多种功能于一体的新型社区服务中心（站），带动上万农户参与优质农产品供应，惠及几万、几十万城市社区居民享受到新鲜、实惠的农副产品，打通农副产品流通的“最后一公里”，实现农超对接、城乡对接?span style="mso-bidi-font-weight: bold">二要建设一个基地，即华北地区最卓越的丹育种猪养殖基地，引入300头丹育核心种猪群，用两年左右时间，分期建设5个存栏800头的丹育扩繁母猪场，在雁北地区打造出“依托山西、覆盖京津、辐射华北”的丹育种猪养殖基地，借鉴丹麦养猪的合作社模式，采取“公司合作社农户”的产业化运作方式和“互联网养猪”等先进手段，带动70余个专业畜牧合作社、近万农户参与丹育种猪的养殖。三要构建一个辣椒深加工全产业链，即万吨辣椒种植、收购、加工、服务一体化产n链，发挥盐业产销优势，与成都新都化工集团合作，开展辣椒收购与初加工，分期建设新品种推广中心、工厂化育苗中心、农化服务中心、调味品研究中心、调味品加工厂和辣椒深加工提取辣椒红色素以及辣椒碱生产线。四n创建一个市场，即“买山西、卖全国”的大型中药材交易市场，与省棉麻公司、平遥晋伟中药材专业合作社联合打造“买山西、卖全国”的大型中药材集散交易中心，实现中药材线上线下同步营销，按照“依托基地、孵化农户、利益联结、加工增值”的思路，与广大农户签订合同，提供产前市场信息与种植策划、产中种籽、种苗供应与种植技术咨询培训服务，在收购、加工和销售中药材中让企业、农户持续获利。五要搭建一个平台，即山西盐业小额贷款公司，与7家股东发起单位共同出资2亿元，筹建山西盐业小额贷款公司，解决与我们三农项目息息相关的专业合作社、资金互助社、基层供销社及各类新型农业经营体融资难、融资贵的困扰。六要做好一个规划，即山西盐业“十三五”发展规划，认真做好《山西盐业“十三五”发展规划》的编制工作，以服务三农支撑盐业发展，以发展规划引领盐业转型。
狄重阳充分肯定了省盐业公司上半年所作的工作，以及取得的成绩。他指出，要高度重视上半年出现的销售下降情况，细致分析原因，找准问题，进一步做好盐业主营工作，确保群众食盐安全。食盐销售下降和畜牧盐销售增长不明显，既有市场存在私盐、群众普遍减少食盐摄入等客观原因，矣凶陨聿反葱轮秃螅虏房⒉还唬贾率谐∥醯闹鞴墼颍φ倍ㄆ谙蚴谐⊥瞥黾父鲂缕分郑乇鹗切竽裂紊拖喙氐ノ涣希叽葱路⒄沟牡缆罚俳沂⊙忝殴厣竽辆们姆⒄购徒ㄉ琛９ひ笛蜗巯陆档闹饕颍茄我迪低诚肮吡顺て诘穆⒍暇幌伦硬皇视σ场竞争，激励机制不健全，有等靠要思想在作怪，加之在盐业改革过程中，给不法分子提供了可乘之机，对此，省盐务管理局和省盐业公司要搞好配合，既从源头上细致排查生产企业所用工业盐的供应和使用环节情况，也要做好市场销售工作，巩固好市场份额，防止工业盐冲击食盐市场。野凑斩嘀志淖芴宀季郑绦晟?#8220;六个一”工程，脚踏实地向前推进新业务工作。
他强调，省盐业公司要围绕贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合:革的决定》，扎实推进“六个一”工程，做到“四动”结合、兼顾“三个层次”，积极参与深化供销社改革的各项实践工作，努力当好排头兵。一是项目拉动。要紧紧围绕为农服务，力争到2020年筹划一批项目，争取二三十个亿的投资，储备好项目，重点放在“接二连三”产业上。他指出，第一产业是农业，第二产业是工业，第三产业是流通服务业，随着科技进步，农业生产领域的种子、化肥、农机、国家补贴等问题陆续得到了解决，农民通过农业生产增收的难度增大，农民增收的根本在第二和第三产业上，要按照中央提出的一二三产业融合要求，提高农产品附加值，促进商品流通，这既符合产业发展方向，也符合国家政策鼓励扶持的方向。二是金融涌动。涌熘幸┎氖谐〗ㄉ璧耐保涌煲欢等诤希≡?#8220;新三板”上市；在搭建金融平台，推进小额贷款公司的建设中，要由盐业公司牵头，省社财务处具体指导，企业管理处和经济发展处配合，建立产业基金，按照60%的社会募集资金和各笠等牍赛span lang=en-us>40%的比例，完善章程，争取国家在3个省的试点基金。这既是现代金融资本运作的要求，也是社会发展的方向。三是专业社和联合社推动。各个项目的实施要依靠专业社和联合社来推动，比如在种猪育种过程中，可勺ㄒ瞪缃杏剩诮ㄉ柚幸┎慕灰资谐∈保梢宰橹鞲龊献魃缃兄幸┎闹种埠图庸ぁｋ氖切纬珊团┟瘛⑴┗у幕ザⅻ/span>《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》要求，要密切与农民利益的联系，供销社通过改革后，能否把农民组织起来，能组织起多少农民，能为农民增加多少收入，这是中央11号文件的核心内容和要求，必须学深、学透、领会中央文件精神。要通过上n“四动”，真正让农民在一二三产业融合和“接二连三”产业布局过程中，达到“三个层次”的目的，即形成和农民利益联系的体制和机制，通过战略布局不断增强为农服务的能力，切实提高农民和农户的收入水平。
省盐务管理局局长蔚利洲汇报了盐业市场管理工作。