山西省盐业集团-凯发棋牌

12月16日，省供销社党组书记、理事会主任狄重阳，党组成员、监事会主任王义升，带领省供销社办公室主任高建中、财务处处长张玉珠、经济发展处处长殷德春、企业管理处处长赵崔军等相关处室负责人一行，对省盐业公司、省盐务管理局进行工作调研咙span lang=en-us>

在听取省盐业公司、省盐务管理局及六个基层单位的工作汇报后，狄重阳充分肯定了省盐业公司和盐务管理局的商品经营、内部管理、市场监管工作，以及应对盐业体制改革的思路和对策。他指出，盐业公司和盐务局的汇报思路清晰、路径明确、措施实在、战略战术执行力好，重在下一步抓好落实。

狄重阳强调，盐业、盐务工作今后要统一两个认识、围绕四个方向发展。统一“两个认识”：一要正确认识盐业目前所处的状况，尽快按照盐业改革方向，把握新常态。党的十八届三中全会提出了发挥市场在资源配置中的决定性作用，意味着经济行为中市场是主导，政府管的事情会越来越少，市场调节的事情将越来越多，市场调节成为新的常态。二要积极适应盐业改革形势。专营放开并不可怕，要端正心态，对未来有正常预期。围绕“四个方向”发展：一是围绕盐发展盐。要大力发展工业盐、畜牧盐，完善食盐储备，打击私盐，确保食贾柿亢凸┯φ闹髑馈６俏粕堂撤⒄狗茄巍ｒ米陨碛攀疲玫钠放啤⒉泛拖钅浚呕笠档木媒峁埂ｈ俏浦柿啃б孀銮科笠怠ｒ揽孔畹土奈锪鞒杀尽⒆畎踩纳唐分柿俊⒆罡咝у呐渌托剩醚我涤肟突迪?#8220;双赢”。四要围绕创新形成适用于新常态忌桃的ｊ健ⅻspan lang=en-us>

狄重阳要求，盐业盐务工作在做好战略顶层设计的基础上，要制定具体的战术去执行。一要以市级公司为核心，全面向县及县以下网点辐射，建立属于自己的终端；二要加快配送中心的建设、提n和服务优化，进一步加大配送的辐射半径和辐射的控制能力；三要在盘活资产、提高资产利用率方面下功夫；四要每年制定一个发展目标，实现营业收入和干部职工收入翻番、人数下降、劳动生产率提高和人员结构比例更加优化；五要在量化考核、力促转型与市场的深度开发上下功夫；六n合理地利用好市场的规则，做好人员工资和劳动保障的增加机制；七要围绕食盐市场的放开，完善监管体系，始终不放弃对市场的监管，始终不放弃“一家人、一盘棋、一股劲”的理念，始终不放弃“市场开拓是发展、监管也是发展”的理念；八要深入开展学习讨论n实活动，把党风廉政建设的“两个责任”落到实处。

王义升强调，狄重阳主任的讲话为全省盐业盐务系统干部职工提供了动力，增加了压力，也指明了方向。要按照狄主任的讲话精神，解放思想2转变机制、创新经营模式来应对政策的可变性；要拓展市场，改进经营策略，提高市场竞争力；要继续加大盐业市场违法行为的打击力度，积极推进食盐安全示范区建设；要严谨经营，确保盐业市场稳定，坚决杜绝违法行为；要搞好学习讨论落实活动，把狄主任的讲话精神转变为做好工作2实际行动，把部署和要求转变为发展盐业、盐务工作的具体目标和任务。

省盐业公司经理王建文代表公司领导集体向调研组一行作了工作汇报。今年是盐业形势十分严峻的一年，国家部委和媒体不断释放的t业改革信号，给职工思想和经营管理工作造成了很大压力。在省社党组的正确领导和大力支持下，全系统克服需求下滑、私盐冲销、市场波动等不利因素，持续提升发展规模，稳步巩固主体地位；从生存发展的战略高度，持续拓宽经营领域；大力弘扬盐业担当精神，推动中长期发展规划，t保各项工作取得新的成效，为应对政策调整打下了一定基础。截止11月末，全系统共销售各种盐28.03万吨，同比减少1.18万吨，减幅4.05%；三项费用支出同t减少5.46%；实现销售收入7.16亿元，同比增加0.97亿元，增幅15.67%，特别是新业务销售收入突破5000万元大关，达到5351万元；实现利润同比增加17.12%。

他表示，明年山西盐业将按照省社党组的部署和要求，坚定不移地贯彻落实《山西盐业中长期发展规划》。一要坚持履行职责，巩固工业盐市场，推动省市县三级食盐储备创建，加强依法治盐，做好盐业主渠道；二要坚持结构调整，丰富食盐供应，提升畜牧盐品质，满足公众需求；三要坚持多元经营，建设优质食材的供应商和生产基地，开展农副产品通社区、进超市流通体系建设，开展农业综７瘢涌熳榻ㄉ轿餮我敌《畲罟荆涌炷茉聪钅吭俗鳎俳捣⒄梗凰囊岢稚罨笠蹈母铮涌熳榻ㄉ轿餮我导牛胙镅我档５本瘛ⅻspan lang=en-us>

省盐务管理局局长蔚利洲就盐务管理工作向调研组一行进n了工作汇报。今年以来，全省盐务部门一是持续加强盐业市场监督检查，对涉盐违法行为保持高压态势，截止11月底，查获案件687起，向司法机关移送案件10起，批捕7人，判刑2人；查获违法盐产品1151.59吨，实施行政处罚75万余元。二是积极推进示范村创建，努力构建盐业市场综合管理机制，全省共续建、创建“食盐安全示范村”3761个，惠及人口231.74万人，发放食盐5277.60吨，惠及资金1629.77万元。三是加强碘盐监测，确保碘盐“三率”合格达标。共入户调查11个县（区）的328个村，检测样品4400份，碘盐覆盖率98.77%，碘盐合格率98.53%，合格碘盐食用率97.32%。

他表示，2015年将重点做好五项工作。一是加强局司配合，共同维护市场监管主体和经营主体地位。二是加强市场监管，建立完善新常态下的盐业管理体制。三是加强宣传引导，营造良好的舆论氛围。四是加强对县公司的监督管理，共同维护盐业市场稳定。五是立足“四个围绕”，加强畜牧盐监管。六是重塑碘盐监测法律地位，确保碘盐质量安全。七是增强自身素质，强化考核考评。八是保持思想稳定，积极主动作为。

省盐业公司领导田江、宋肇俊、俞庆、贾迎春、苑小伟、刘金波、刘卫国，省盐务管理局领导邢红伟、刘明旺、董薇，以及各分公司、分局主要负责人，省公司、省局中层人员参加座谈会。