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为提高全行业安全管理水平，加强省供销社直属各单位之间的交流学习，9月26日上午，省供销社在省盐业公司皇后园库区组织召开安全生产经营工作例会暨盐业现场会。省供销社党组成员、理事会副主任李俊德出席并讲话，经济发展处处长殷德春主持会议。省供销社相关处室负责人、直属各单位分管安全的领导及相关负责人等30余人参加了会议。

会议组织全体与会人员先后参观了省盐业公司塑料厂、太原晋欣畜牧盐公司和太原盐业分公司加工车间及仓库等生产现场的安全管理情况，以及省盐业公司塑料厂安全台账的设立情况；传达了省委、省政府《关于实行安全生产党政同责的意见》和《张建欣副省长在全省道路交通和消防安全工作电视电话会议上的讲话》精神；听取了省盐业公司就安全生产经营管理工作开展情况的介绍；与会各单位就近期安全隐患排查整改情况分别进行了汇报。

李俊德充分肯定了省盐业公司塑料厂、晋欣畜牧盐公司和太原盐业分公司三个单位的安全管理工作。他指出，通过这三个单位安全工作的精细化管理经验，体现出了省盐业公司对安全工作的重视，各单位要认真学习省盐业公司抓安全工作的经验实质和内涵，结合各自实际借鉴推广。他强调，安全生产经营工作虽然不直接创造效益，但却是企业效益最大化的基础和保证，如果安全出了问题，经济效益会受到很大影响，企业发展也无从谈起，必须高度重视，很抓落实。

李俊德就安全生产经营工作提出五条要求：一要围绕一个目标，永远从零开始。全系统各单位不论规模大小，安全责任一视同仁，安全生产经营工作要常抓不懈，不出责任事故。安全工作没有终点，只有起点，抓安全永远在路上。二要明确两个主体。一个是企事业单位责任主体，一个是省社监管主体。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，不断健全完善安全生产责任体系。三要牢记三句忠告。即“宁可千日无事，不可一日不防”；“宁可骂爹骂娘，不要家破人亡”；“唠唠叨叨为你好，千叮万嘱事故少”。四要做到四个到位。即文件制度要发到，形成以制度管人管事的安全工作格局；各种会议要讲到，形成重视安全工作的氛围；现场检查要走到，把问题发现在现场，隐患消除在萌芽；安全责任要尽到，做到“在岗一分钟，安全六十秒”。五要细抓五项工作。一抓健全规章制度。要健全有关安全生产经营工作各项规章制度，明确各级的责任主体和职责，做到制度写在纸上、挂在墙上、记在心上、落在实上；要加强安全监管制度建设，完善安全生产例会制度、安全大检查明查暗访和突击检查工作机制。二抓排查隐患。各单位要围绕重点防控部位和季节防氐阋螅患涠系嘏挪橐迹龅?#8220;经常抓，抓经常”，及时发现和整改隐患苗头，做到安全工作常态化。三抓建立台账。要按照省政府和省社对安全工作的具体要求，建立和完善隐患排查治理台账，对重大安全隐患实行挂牌督办。四抓落实整改。隐患没有发现是最大的隐患彩桥挪榉⑾值囊家】煺穆涫担坏靡蚬释涎樱徽牡扔诿挥蟹⑾忠肌ｎ遄ピ鹑蔚饺恕ｒ凑罩饕斓几鹤茉稹⒎止芰斓几喝稹⑵渌斓挤止じ涸鸬脑颍魅犯骷丁⒏鞑棵拧⒏鞲谖弧⒏骰方诤透魅嗽钡陌踩鹑危寻踩鹑温涫档叫卸稀⒙涫档礁谖簧稀⒙涫档饺送飞希霁安全人人有责、人人担责、人人尽责。

李俊德强调，各单位要以本次安全生产例会暨盐业现场会为契机，全面提升安全生产经营工作精细化管理水平，在国庆节到来前开展一次地毯式的安全隐患大排查，确m省社直属各单位广大干部职工过一个安全、祥和的节日。