山西省盐业集团-凯发棋牌

8月14—15日，全省盐业系统2014年半年工作推进暨经济运行分析会议在太原召开。省供销社党组成员、监事会主任王义升出席会议并讲话；省供销社企业管理处处长赵崔军，副处长张维斌，农资管理处副处长赵志强出席会议；省公司领导王建文、田江、宋肇俊、贾迎春、苑小伟、刘金波，所属各单位领导班s成员，省公司全体职工参加了会议。

会议分别传达学习了省供销社党组书记、理事会主任狄重阳，党组成员、理事会副主任李俊德在全省供销社半年工作推进暨经济运行分析会议上的讲话精神，以及国务院《关于加快发展生产性服务业促进产业结构调整升级的指导意见》精神；分别听取了省公司所属各单位今年上半年主要工作进展及经济运行情况的汇报；就全系统上砟甑募苹讼⒕迷诵泻筒莆褡纯鼋辛巳嫦钢碌姆治觯皇」靖髁斓挤直鹁透髯苑止芄ぷ鹘辛税才拧ⅻspan lang=en-us>

今年1—6月份，全系统共购进各种盐126645吨，销售各种盐167338吨，三项费用开支同比减少20.5%，实现利润较同期增长30%。经营呈现“主营业务趋稳回升，稳中向好；多元发展势头良好，初见成效”的良好态势。

王义升在讲话中指出，今年上半年，省盐业公司各级领导班子团结带领广大干部职工，以积极向上的工作热情和饱满的精神状态，积极应对政策调整和复杂的市场变化，努力克服经营管理中的困难，圆满完成了上半年的各项工作任务，取得了令人喜悦的工作业绩，主要经济指标创历史同期最好水平，省社党组对全省盐业系统上半年所取得的工作成绩给予充分肯定。他强调，随着国家盐业政策改革的临近，省盐业公司要理智思考，严密应对，积极应⊙我嫡弑浠ｋ螅谛碌姆⒄故逼冢⊙我迪低骋惺蛋凑帐」┫缙呓焓卫硎禄帷⒓嗍禄崛寤嵋轸叩撤缌ㄉ韫ぷ骰嵋榈囊蠛筒渴穑险孀龊蒙轿餮我档闹谐て诜⒄构婊涌炱笠档淖头⒄购图呕蹋蚋淼牧煊蚵踅ｋ菇岷鲜导使ぷ鳎牖崛嗽弊隽恕丁养提高情商，收获成功快乐》的专题讲座。

会上，省公司经理王建文作了题为《深化改革，加快发展，坚定不移地推进质量效益型山西盐业建设》的工作报告。他指出今年上半年，在省社党组的领导下，全o统牢牢把握盐业工作主动权，锐意进取，扎实苦干，各项工作取得了积极进展。一是经营运行总体平稳，全系统盈利能力稳步增强。二是专营基础持续巩固。全系统合理组织计划调运，工业盐销售平稳有序，始终保证食盐库存，全力以赴保障供应，积极申报建设项目，不断完善食盐储备。o是结构调整稳步推进。在原有食盐品种的基础上，加快新盐种上市步伐，持续优化产品供应结构，升级换代包装版面，积极寻求政府支持，与相关单位共同召开“碘缺乏病防治与应对盐业体制改革研讨会”，积极正面宣传国家盐业政策，树立行业良好形象。四是市场整顿力度加o。司局密切配合，强化重要环节、重点领域、重大时段的监管力度，食盐消费环境持续净化。五是内部管理创新增效。全系统强化对标管理，落实预算管理，加强内审建设，促进安全发展，管理水平持续提升。六是新业发展初见成效。全系统狠抓项目建设，扩大有效投资，推动行业转型发o。七是体制改革扎实推进。认真做好集团组建顶层设计，积极探索行业整体改制，继续推进人事制度改革。八是党建工作全面加强。学习贯彻省社会议精神，转变作风有了新提高，反腐倡廉取得新突破，思想解放收获新成果。九是整体实力明显提高，全系统呈现出“效益持续向好、转型扎实推进”的运行态势。

他强调，全系统要高度重视市场出现的新情况、新问题，积极应对发生的新变化。要警惕扰乱盐业市场的风险，思维方式滞后的风险，资金结算的风险，敏感时期影响行业的风险，行业内历史遗留问题不能及时处理形成的风险。

他要求，全系统要按照省社党组部署，把握好盐业政策调整趋势，突出问题导向，不断发现问题，解决问题，扎实推进下半年各项工作。一是统一思想p增强责任感和紧迫感，树立忧患意识和危机意识，做好本职工作。二是严肃工作纪律，增强各项法规和规章制度的执行力。三是坚持两手抓，统筹兼顾网络建设、配送服务和市场管理的关系，确保盐业市场稳健运行。四是努力改进工作作风，确保各项措施落实到实处。五是增强信心，正确p识面临的有利条件和积极因素，巩固山西盐业好的发展形势。