卫爱平一行赴省盐业公司调研工作
发布时间:2014-09-04 15:18 来源: 省公司经理办公室 作者:黄建春 点击:651
在调研座谈会上，卫爱平听取了省盐业公司经理王建文代表领导班子所作的工作汇报，详细了解了山西盐业在夯实食盐专营基础，持续完善盐2品供应体系，努力规范盐业市场秩序，逐步明确新业务发展路径，稳步提升企业基础管理水平，扎实改进行业工作作风，积极营造和谐的发展氛围等方面的工作情况；就企业发展所面临的严峻形势、突出困难和艰巨任务，以及所具备的有利条件，同与会人员深入交换了意见；对盐业公司围2“改造自我、加速转型”的发展主题，在近期采取自上而下、广泛参与的方式，组织召开分公司中层干部座谈会、县级公司座谈会和走访工业盐用户活动，深入开展“思想大解放、认识大提高、问题大分析、发展大规划”全员大讨论、全员谈意见、全员促改革、全员2发展工作，以及今后的工作思路和措施表示赞同。
卫爱平对山西盐业在加强领导班子建设、推进反腐倡廉、深化食盐专营、确保市场供应、保障食盐安全等方面所做的工作、取得的成绩，以及较好的经济效a和社会效益给予了充分肯定。他强调，面对当前严峻的市场形势，全省盐业系统一要坚定信心，下定决心，积极应对市场变化。省公司领导班子要以昂扬向上、朝气蓬勃的精神状态，率先垂范，提振信心，充分发挥领导集体的凝聚力、向心力和战斗力，团结带领全系统干部职工，坚定改革a信心和发展的决心，坚决丢掉对专营保护的任何幻想，以及“等靠要”的消极思想，以破釜沉舟的勇气，积极面对盐业政策的调整和市场经济的洗礼，尽快探索实践出一条适合盐业持续发展的改革之路。二要围绕中心，凝聚力量。要按照省社党组书记、理事会主任狄重阳在省社a届十二次理事会、监事会暨党风廉政建设会议上对省盐业公司提出的“加快组建‘晋盐集团’，实施稳健的低成本扩张，以盐为基、非盐发展，在商业运作等方面要有大突破，争取在专营政策取消前具备上市条件，为盐业专营体制改革争得先机”的工作要求，统一盐a职工思想，凝聚盐业系统力量，坚持深化改革，加快企业转型，立足实际，扬长避短，积极围绕盐业经营的主业寻求多元化发展的突破口。三要强化责任，坚持一岗双责，将经济建设和党风廉政建设齐抓共管，共同推进。盐业系统各级领导班子要以身作则率先垂范，认真贯彻落实中央“八项规定”、省委的四个《实施办法》，以及省社的《实施细则》，加强作风建设，充分发挥一把手的主体作用和纪委的监督责任，加强对盐业系统的监督管理，防微杜渐，为盐业发展提供坚实的组织基础。
郝利才要求，全省盐业系统要紧紧围绕省社七届十二次理事会、监事会暨党风廉政建设会议精神，从四个方面做好各项工作任务的贯彻落实。一要充分认识供销社改革发展面临的新形势、新任务，切实加强企业党风廉政精神；二要坚定不移地贯彻落实八项规定精神，持之以恒地反s“四风”；三要严格落实以“三重一大”决策制度为重点的各项监督管理制度；四要切实加强全系统的纪检监察工作。