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1月7日，省公司召开2012年度领导干部考核大会。由省社潘军处长带队的干部考核组一行出席会议，省公司机关全体干部职工及所属各单位党、政负责人参加了会议。省公司党委书记田江主持会议。

会上，潘军处长对省社党组《关于认真做好省直单位领导班子和领导干部年度考核工作》的目的、意义、要求、程序、原则等作了详实的说明，要求与会人员要以对党的事业和职工利益高度负责的态度，齐心协力，扎实工作，积极配合，确保各项考核工作的顺利完成。

省公司经理王建文代表领导班子进行了述职。他指出，一年来省盐业公司领导班子在省社党组的正确领导下，团结和带领全系统干部职工，深入贯彻落实科学发展观，紧紧把握“治理整顿、稳中求进”的工作基调，认真执行“树正气、讲团结、守纪律、知责任、长本领、打基础、调结构、促转型、保稳定、谋发展”的工作要求，坚定不移地把“治理整顿，稳中求进”作为全年工作的主线，圆满完成各项经济指标，促进了全省盐业“专业化经营、集约化管理、质量效益型发展”的进程。具体体现在：毫不动摇地把人民利益高于一切作为工作的重中之重，食盐专营不断深化；持续不断地把结构调整作为全年主要工作来抓，多品种、高效益呈现强劲势头；义不容辞地把市场管理作为履行专营的重要前提，全省盐业市场秩序明显好转；一如既往地把“以盐为基、多种经营”作为盐业发展的重要支撑，经营领域持续拓宽；持之以恒地将科学管理作为提升效益的重要抓手，企业管理全面增强；始鞑挥宓亟车慕ㄉ枳魑我登敖闹匾ｕ希迪至说辰üぷ鞯男鞣⒄梗患岢植恍傅亟笠滴幕魑贫我底涂缭降那看蠖γ裎拿鹘ㄉ枧畈⒄埂ⅻspan lang=en-us>

针对全系统在转型建设中存在的发展瓶颈未突破、结构调整滞后、经营管理粗放、多种经营比重较小、市场治理任务艰巨、党员干部作风还不扎实等不足之处，王经理指出，2013年全系统将以党的十八大精神为指针，全面开展“学习年、基础年、管理年、效益年”活动，大力营造“齐心谋发展刮炔酱蚧。芰υ僮停祷菝裆?#8221;的工作机制，更加执著地加快推进质量效益型山西盐业建设步伐，全面完成省社下达的各项任务指标，力促企业经济增长方式实现新转变，管理水平取得新提高，改革创新能力实现新提升，人才队伍建设取得新突破。

省社干部考核组组织与会人员以无记名的形式对公司领导班子及班子成员进行了民主测评，并与公司领导班子成员、部分干部职工进行了谈话。