山西省盐业集团-凯发棋牌

3月11日，全省盐业工作会议在太原召开。省供销社党组成员、监事会主任王义升，办公室副主任张明出席会议；省公司经理王建文作工作报告；省公司领导田江、宋肇俊、韩建军、贾迎春、苑小伟、刘金波，所属各单位党政一把手，省公司全体人员参加会议。

会议组织学习了十八届中央纪委二次全会精神；分别传达学习了省供销社党组书记、理事会主任高璋，党组p员、监事会主任王义升，党组成员、纪检组长张稳科等领导同志在省供销社第七届理事会、监事会第十次全体会议暨党建党风廉政建设工作会议上的报告，深入了解了省社对全省各级供销社和省直各单位当前和今后一个时期的总体工作要求。

省供销社党组成员、监事会主任王义升在讲话中，充分肯定了省公司新的领导班子一年来的良好工作氛围和取得的可喜成绩。王主任要求，全省盐业系统一要冷静分析，科学把握，强化管理创效益，为企业焕发生机增添新动力。他指出，当前，盐业公司正处在发s爬坡关键期、转型抢抓机遇期、快速奋斗攻坚期、创新机遇发展期，要紧紧抓住专营的宝贵发展机遇，用足、用好专营政策，将专营的能量充分释放。要坚持严格管理不松懈，超前思维不滞后，提高管理水平，创造更高效益。二要创新理念，推进改革，转变机制找出路，为企业长远发展奠s基础。要增强企业的紧迫感，未雨绸缪寻找出路，把握发展机遇，创新工作思维，转变经营方式积极探索多元发展，拓宽新的经营领域;要拓展终端销售网络，巩固发展基础，谋求更大发展，积极应对盐业体制改革。三要解放思想，转变作风，上下联动，真s形成谋事创业的良好氛围。要按照党的十八大精神和中央八项规定的要求，振奋精神，鼓舞士气，以锲而不舍和顽强拼搏的勇气，转变工作作风，打造优秀团队，恪尽职守，敬业履职，强化工作责任，狠抓工作落实，提高工作效率，推动各项目标任务的完成。

省公司经理王建文代表领导班子作工作报告。《报告》全面回顾总结了2012年工作。《报告》指出，在省社党组的正确领导下，全系统凝心聚力，攻坚克难，专营水平不断提高，经营服务领域不断扩大，持续发展基础不断夯实，市场管理能力不断强化，新业务工作不断拓展，党的政治核心作用不断增强。全年向市场推出20种新品种食盐，碘盐“三率”水平均达到国家标准，建立了6个市级政府食盐储备，与盐务部门配合推动长治市创建全国首个“食盐安全示范市”。全系统共销售盐商品30.8万吨，实现销售收入6.02亿元，利润同比增长16%，社有资产保值增值率达到115%，圆满完成了各项目标任务，荣获全国供销总社“百强企业”和省供销社“综合绩效特等奖”等荣誉称号。

《报告》强调，在积极实践和探索具有山西盐业特色发展道路的过程中，必须始终坚持走科学发展的盐业之路，必须始终坚持把为人民服务作为盐业发展的根本目的，必须始终坚持用发展的办法解决行业前进中的问题，必须始终坚持把打好基础作为盐业健康发展的根本保证，必须始终坚持把建设创新型业务作为发展的必由之路，必须始终坚持以人为本的人力资源发展剂αⅻspan lang=en-us>

《报告》明确了2013年的工作主题是：以党的十八大精神为指针，以科学发展为主题，狠抓基础，稳中求进，更加执著地推进质量效益型山西盐业建设步伐。要着力深化改革，g善体制机制；着力探索增长方式，优化结构调整；着力强化经营管理，夯实发展基础；着力加强作风建设，强化责任意识；着力拓宽服务领域，推动健康行动，大力营造“齐心谋发展，稳步打基础，奋力促转型，扎实惠民生”的工作氛围，进一步开创山西盐业新局面。《报告》g求今年主要做好五项工作。一是落实专营政策，完善专营措施，巩固专营成果；二是贯彻防治规划，加快结构调整，拓宽服务领域；三是加强基础管理，防范化解风险，提高管理水平；四是深化企业改革，转变增长方式，推动新业务发展；五是坚持以人为本，加强自身建设，追求高尚品德g

会议期间，王建文经理和各分公司、厂签订了《2013年度经营管理目标责任书》，并对2012年度综合绩效考核先进单位、先进个人和省公司先进集体进行了隆重热烈的表彰。