山西省盐业集团-凯发棋牌

2013年8月14—15日，全省盐业2013年半年工作推进会在太原召开。省公司领导王建文、田江、宋肇俊、韩建军、贾迎春、苑小伟、刘金波出席会议，各单位领导班子成员，省公司全体职工参加了会议。省公司党委书记田江主持会议。

会议分别传达学习了中华全国供销合作总社《关于认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神进一步做好为农服务工作的通知》，国务院副总理汪洋s全国供销总社调研时的讲话，中国盐业协会理事长董志华在中国盐业协会第六届五次理事长工作会议及全国盐业产销座谈上的讲话，省供销社党组书记、理事会主任高璋在全省供销社半年工作推进会暨运城经验现场会上的讲话，以及省供销社党的群众路线教育实践活动动员大会精神。

会议期间，省公司所属各单位分别汇报了今年上半年主要工作进展及经济运行情况，省公司计划运销处、财务处分别对全省盐业上半年的经济运行状况进行了分析。今年1—7月份，全省各类盐购进189614吨，增幅为6.62%；销售192206吨，增幅为9.19%；实现利润较同期增长27.79%。经营运行呈现出“积极稳健、效益明显、发展向好”的良好态势。

会上，省公司经理王建文作了题为《凝聚力量，加快转型，携手开创山西盐业新局面》的重要讲话。他指出，今年上半年全系统以党的十八大精神为统领，在省社党组的正确领导下，紧扣“夯实基础、稳中求进”的发展主题，各项工作在加快发展中强势推进，表现出了好的起点、好的势头、好的氛围。一是运行质量显著提升，实现了时间过半、利润过半的预期目标。二是结构调整稳健推进。在原有食盐持值幕∩希嗉萄蟹↑span lang=en-us>10余种新品盐，重点推广400克绿色海藻盐，升级换代包装版面，大力宣传科学用盐，展现盐业甘于奉献的社会责任。三是市场整顿力度加大。司局密切配合，加强市场监管的力度、准度和深度，使全省盐业市场秩序呈现出“人员沉下去、销售升起来、市场好起来”的良好局面。四是从严管理增收节支。持续提速信息化系统建设，推进全面预算管理，深化对标管理，推动制度创新，进一步夯实企业发展根基。五是安全管理常抓不懈，做到传达省社安全工作会议精神不走过场，≌拱踩笈挪椴蛔吖。卫戆踩疾蛔吖　ａ切乱滴裎炔酵平＜岢肿ㄓ逯葡碌氖谐』俗鳎葱伦杂缃ㄉ瑁滦四茉戳煊颍惴嚎瓜钅康餮校剿魍蹲什喂桑笠涤眯碌目占浜吞斓亍ｆ呤堑辰üぷ魅婕忧俊ｈ低掣慕ぷ髯鞣纾晟瞥头捞逑担邸业力量，切实为质量效益型山西盐业建设提供思想、组织保障。

王经理要求，全系统要按照省社党组部署，紧紧围绕盐业工作主题，以六个“突出”为重点，扎实推进下半年的各项工作。一是突出专营责任，在保障市场供应上取得新成绩。要加强计划管理，要加强市场监管，加强食盐储备，切实提升专营质量。二是突出结构调整，在推进新产品上市上迈出新步伐。要加快盐品创新，推动新品盐稳步上市；要在全省开展“健康山西人”行动，营造“科学用盐、有利健康”的良好氛围。三是突出新业发展，在拓宽经营领域上实现新突破。要认真做好多种经营，推进品牌建设，扎实开展煤层气项目；要全力加快资本运作步伐，组建山西盐业小额贷款股份公司；要稳妥推进晋盐特色连锁店建设。四是突出基础管理，在加强内部管控上再有新成效。要继续完善盐品物流信息化管理系统，加快人力资源管理系统的开发应用，完善吨盐费用管理制度，抓好增收节支，提高企业效益，深入开展安全生产大排查大检查大督查专项行动。五是突出制度建设，在深化企业改革上推出新举措。要完善薪酬分配体系，创新选人用人机制，强化干部队伍建设。六仆怀鲎鞣缃ㄉ瑁诘车娜褐诼废呓逃导疃械玫叫绿岣摺ｒ钊胧导褐诼废呓逃罅ω慕ぷ髯鞣纾炕撤缌ㄉ瑁嘤笠岛诵木瘛ⅻspan lang=en-us>

省公司党委书记田江要求，各单位要迅速传达、认真学习贯彻落实会议精神；要按照“对标目标、对标经营、对标费用、对标业绩、对标奉献”的原则，进一步深化企业对标管理；要推进盐业多元业务，以“高水平融化，高标准推进，高强度突破，高战略增进”的要求，拓宽经营领域，加快企业转型。